Елена Кириллова — преподаватель Нижегородского православного женского духовного училища и председатель ассоциации регентов Нижегородской епархии. Четыре года назад Елена Александровна возглавила организацию, аналогов которой на тот момент не было и до сих пор нет в регионах России. О работе ассоциации регентов, ее вчерашнем и сегодняшнем дне наша беседа.
— Елена Александровна, как у руководителей церковных хоров возникла идея объединиться?
— На самом деле она возникла у митрополита Нижегородского и Арзамасского Георгия. Задачей тогда было повышение профессионального уровня хоров городских храмов. Зачастую пели и регентовали в них люди без специального образования. Конечно, среди них встречались очень талантливые, но повышать квалификацию необходимо всем. Итак, владыка предложил, благословил, а как идею воплотить в жизнь — об этом мы должны были подумать сами. Почему возглавить ассоциацию предложили мне? Потому что основная масса нижегородских регентов — мои ученики. Получилось так, что я стала одной из «старейших» преподавателей в нашем женском духовном училище.
Начали с того, что написали положение, устав, поставили задачи. В первое время, это 2011–2012 годы, мы очень часто посещали храмы. Была создана специальная комиссия на базе епархиального училища. В ее обязанности входило: не афишируя себя, прийти на службу, внимательно послушать пение, оценить грамотность проведения богослужения, затем дать рекомендации регенту, указав ошибки и обозначив сроки, в течение которых нужно их исправить.
По истечении срока мы снова приходили в храм. Уже заранее оповещали о своем приходе и намного строже оценивали услышанное. И, знаете, постепенно все стало выравниваться. Отклик на наши действия со стороны регентов был очень положительный. Мои коллеги как-то воспряли духом, увидели, что их делом интересуются. Ведь до этих пор приходилось вариться в собственном соку.
Первые два года мы усиленно налаживали работу с хорами, а сейчас просто уже держим их под контролем. И пока все — слава Богу.
— Какие цели, кроме повышения качества исполнения богослужебных песнопений, преследовались при создании ассоциации?
— Взаимовыручка. Ведь люди-то теперь под защитой. Если что-то не так, они могут обратиться к нам за помощью. Финансовые вопросы стали налаживаться. Мы пообщались по этому поводу, обговорили сумму заработной платы регентов, певцов, чтобы была одна ценовая рамка. Хотя если какой-то храм посчитает возможным исходя из своих финансовых средств поднять ее — замечательно.
Другая проблема — певчих не хватает. Стараемся помочь или найти замену. Или так бывает: лето, отпуска, хочется отдохнуть, а как регенту службу оставить? Ведь в Нижнем сейчас во всех храмах службы каждый день. Подменяем друг друга. У меня есть помощники в каждом благочинии города. Вместе ищем выход из сложных ситуаций.
Владыка еще одну сейчас задачу перед нами поставил — изучить контингент певцов и постараться сделать так, чтобы это были люди не случайные. Сложно. Хотя мы город миллионный, но певчих с хорошими голосами, которые искренне могут отдать себя Церкви, не так много. Поэтому на какие-то ответственные службы мы приглашаем людей специально, то есть поют сводные хоры.
— Этой весной прошел смотр-конкурс клиросных хоров Нижегородской епархии. Одним из организаторов выступила ассоциация регентов. Певческие коллективы представляли не только крупные города епархии, но и села, и поселки. То есть теперь деятельность вашей организации не ограничивается Нижним Новгородом?
— Начнем с того, что это был уже второй конкурс. Первый мы провели в 2012 году только среди хоров города. Разделили их на категории: смешанный большой, ансамбль, дуэты, трио.
Коллективы как-то взбодрились, подштриховали свой репертуар, внешний вид. Мы выявили лучших в каждой категории, и они выступили на гала-концерте, где получили грамоты и подарки от правящего архиерея. Идея проведения конкурса всем понравилась, и владыка благословил вести работу по области. И вот в прошлом году на конкурсе собрались хоры со всей Нижегородской епархии.
Перед этим были организованы смотры на местах. Объехать всю сельскую местность было сложно, тем не менее во многих населенных пунктах мы побывали. Мы оповестили певчих и регентов, они подготовили песнопения. Какая цель преследовалась? Не только нам познакомиться с хорами из области, но и познакомить их друг с другом. Бывает же, не знаешь, кто живет с тобой на одной лестничной клетке. Здесь ситуация оказалась похожая.
Очень важно, что была инициатива и со стороны благочинных. Они с радостью поддержали идею конкурса. И от участников коллективов мы не раз услышали слова благодарности. Деревенские хоры вышли на большую сцену, некоторые даже без регентов! Это для них очень значимо.
По итогам областного конкурса мы поставили задачу — организовать певческие курсы и курсы повышения квалификации для регентов уже на местах, выявлять молодежь, которая могла бы поступить в наше женское духовное училище. Потому что не хватает специалистов. Начали с города — кажется, ничего, справляемся. А когда изучили ситуацию в области, оказалось, профессиональных кадров очень не хватает.
— Значит, у выпускниц регентского отделения училища нет проблем с трудоустройством?
— Верно. Девочек мы обязательно направляем в какой-то храм. Но ситуации бывают разные. Однажды, например, выпускался курс, и одна девочка по всем позициям до регента не дотягивала (у всех же разные природные данные), то есть выпускали мы ее не как регента, а как псаломщика. Она, конечно, в слезах, но вот Промысл Божий — из одного района обратился священник. У него был регент, наша же выпускница, но она уехала домой, в другой регион. И мы предлагаем кандидатуру этой девочки. Она, естественно, расстроилась — далеко. А поработала там и говорит: «Я словно в райскую обитель попала». Священник рад, что появился образованный человек. Бабушки все счастливы, что девочка такая хорошая. А у нее как раз такой уровень — для этого прихода.
— Успехи и проблемы Нижегородской ассоциации регентов — обозначьте их, пожалуйста.
— Основная проблема — это, повторюсь, нехватка профессиональных кадров. Взять даже нашу квалификационную комиссию. Она состоит из преподавателей училища. Каждый из них управляет хором в своем храме. Однако их основная работа — учить будущих регентов. Нам бы хотелось вовлечь в эту деятельность и других специалистов. Например, бывших выпускниц.
Иногда получается. Но в большинстве своем девочки, выходящие из стен училища, делают основную ставку на семью. И мы их в этом поддерживаем. А пока она своих ребятишек не вырастит, в общественную работу основательно погрузиться не может. Так что кадры и еще раз кадры. А что радует? Изменилось отношение певцов и регентов к своему делу, и это отразилось на качестве исполнения песнопений на церковных службах. Хотелось бы этот уровень выдерживать и совершенствоваться дальше.
— Организация ваша уникальна. Насколько я знаю, в других регионах нет объединений, подобных ей…
— Я тоже о таких не слышала. В некоторых епархиях между клиросами проводятся какие-то конкурсы, но чтобы работа велась в таком масштабе, как у нас… Мне кажется, неплохо бы другим перенять этот опыт. Ведь теперь уже совершенно ясно, что ассоциация приносит конкретную пользу.
Беседовала Надежда Муравьева
При цитировании ссылка (гиперссылка) на сайт Нижегородской митрополии обязательна.